“Zonder structuur vervalt strategie tot loze beloften. Zonder mensen blijft verandering slechts theater.”
Digitale transformatie in cijfers:
Van grote digitale transformatie projecten, overschrijdt het budget.
Bron: McKinsey & Company
Van hoog presterende PMO realiseren hun projecten met succes.
Bron: American National Standard Institute (ANSI)
Zonder richting geen resultaat
Samen vertalen we uw ambitie naar een concreet en realistisch plan. Met heldere keuzes, onderbouwde cijfers en een pragmatische strategie. Zo creëert u houvast en overtuigt u investeerders, collega’s en klanten.
Groei begint met structuur
We analyseren en helpen uw processen te verbeteren. Minder verspilling, meer wendbaarheid.
Zo maakt u ruimte voor innovatie én behoudt u grip als uw organisatie groeit.
Veranderen is geen excel-opdracht
We begeleiden mensen, teams en leiders in verandering. Met aandacht voor gedrag, cultuur en communicatie maken we verandering niet alleen mogelijk, maar ook duurzaam en gedragen.
Zonder grip, kunt u niet garant staan voor kwaliteit
We versterken uw project aanpak en kwaliteitsborging. Van opzet tot uitvoering: duidelijke doelen, heldere rollen en beheersbare risico’s. Zo levert u projecten op tijd, binnen budget én met impact.
Van Digitale wens naar werkende realiteit
Vedeum brengt overzicht in uw IT-landschap en zorgt dat mensen, processen en systemen dezelfde kant op bewegen.
Wat kunt u van ons verwachten?
Structuur in digitale verandering
We vertalen ambities naar duidelijke doelen, roadmaps en besluitlijnen voor digitale groei.
Opzetten van PMO en Projectgovernance
Wij helpen bij het inrichten van sturing, eigenaarschap en rapportageprocessen in complexe programma’s.
In kaart brengen van IT-landschap en afhankelijkheden
We visualiseren systemen, processen en datastromen als fundament voor grip en afstemming.
Borgen van verandering in gedrag en proces
We zorgen dat structuren, tools en afspraken blijven werken — ook na afronding van het traject.
Hoe wij organisaties helpen
Risicogebaseerd besliskader
“In onze digitale projecten ontstonden telkens vertragingen door onzichtbare afhankelijkheden en te late signalering van risico’s. Vedeum hielp ons een risicogebaseerd besliskader op te zetten, inclusief impactscenario’s.
Zo konden we beter prioriteren en reduceren we escalaties met circa 40%.”
Financiële dienstverlener in transitie
Van chaos naar controle – Systeemmigratie onder regie
“We stonden voor een kritieke systeemmigratie, maar misten overzicht in afhankelijkheden.
Vedeum voerde een gerichte businessanalyse uit en visualiseerde het IT-landschap, inclusief knelpunten en risico’s. Zo konden we risico’s identificeren en passende maatregelen treffen.’’
E-commerce binnen retail- en groothandel
Leveranciersbeoordeling
“We werken met steeds meer digitale systemen en delen data met verschillende partijen.
Vedeum hielp ons om risico’s bij leveranciers te beoordelen en stelde een eenvoudige checklist op.
Dat gaf ons beter zicht op waar we kwetsbaar zijn — en meer grip op onze keten.”
Familiebedrijf in de agrarische sector